民生银行天津分行从七个方面织密安全防护网

去年以来，民生银行天津分行认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作一系列重要指示精神和党中央国务院有关要求，把抓好安全生产工作当作一项极其重要的政治任务，站在增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的政治高度，始终坚持人民至上、生命至上的工作理念，综合施策，持续推进，从领导至员工形成人人关心安全、人人注重安全、人人享有安全的良好安全生产氛围。

建组织 建立健全安全生产管理体制、机制。分行2021年9月成立安全生产组织，安委会主任由分行党委书记、行长担任，副主任由分管安全保卫工作的副行长担任，安委会成员均为分行党委领导班子成员。分行明确了安委会、安委办工作职责和安委会工作机制，搭建了“四梁八柱”；所有经营机构均按要求相应成立了安全生产管理组织，一把手担任主任或组长，由分管安全保卫工作的副职担任副主任或副组长，保卫经理、厅堂主管、监控派驻、业务部门负责人为成员。

立制度 建立安全生产制度，落实安全管理责任。制定印发《安全生产管理实施细则》，对各层级组织机构、各部门安全生产管理责任、员工安全生产管理的权利和义务、安全生产监督管理、生产安全事故的应急处置与调查处理、奖励与问责等进行了细化，真正体现“三管三必须”和“谁主管、谁负责”和“谁使用、谁管理、谁负责”的原则；修订和新订了安全教育培训、应急处置、服务外包、消防安全、保卫经理、社区支行等6项安全管理制度；分行安委会主任与副职领导、各单位负责人签订年度安全生产工作目标责任书，各单位负责人又与本单位所有员工签订责任书，实现安全生产管理责任逐层级、全员覆盖。

重培训 注重安全教育培训，提高全员安全防范意识。制定员工安全教育培训计划、保卫专兼职干部和保安人员专业提升活动方案；收集《中华人民共和国安全生产法》等6部法规和制度，组织全员学习；分行领导班子参加培训活动4次，带头参加全员安全生产法、消防法知识考试。

强载体 以安全评估、360度安全管理评价、“平安支行”创建、安防档案评比等作为安全生产工作的载体和抓手，强基固本。每年开展安全工作档案展评学活动，强化基础工作；开展“平安支行”检查验收活动，提升规范化水平；每季度对经营机构进行1次360度安全管理检查评价和督导；精心组织银行业金融机构安全评估工作，屡获天津市排头兵。

严检查 开展安全大检查，上下联动，全面排查，紧盯问题整改，消除安全隐患。扎实做好节假日和建党100周年等重大活动期间安全检查与保障，各单位负责人提高政治站位，亲自布置，靠前指挥；组织了2次安全生产全面检查，对所有营业办公场所进行全面、深入、细致的排查，实现无死角、全覆盖，实行“谁检查、谁签字、谁负责”；把消防安全作为日常安全检查的重点，严格实行“消防安全管理十不准”；对各类检查中发现的安全生产问题，建立“两个清单”，紧盯隐患整改，累计整改各类问题210个。

精预案 对原有的应急预案进行全面梳理，制定新的安全生产预案。如安全保卫方面，将33个预案精简合并为17个，突出扁平化，增强针对性和可操作性。经营机构按季组织员工培训演练，分行开展年度考核评比活动；邀请消防救援、公安等部门指导应急演练约14场次，全年累计开展防暴恐、防火、防抢、防疫、反诈等预案培训演练165场，增强了应急突发事件管理和应对处置能力，处置各类安全事件50起，有效保护了人员生命和财产安全。

有考核 自分行成立安全生产组织、建立安全生产机制以来，一方面，通过签订安全生产责任书对各单位和责任人进行年度考核。另一方面，注重过程监督管理，建立了安全生产月度报告制度。将安全生产工作考核结果纳入各单位及负责人、安全生产专兼职管理人员绩效考核，兑现奖罚。

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