“清醒哥”杨东离职 兴全基金失北斗“钱”景堪忧

中国经济网北京1月23日讯 （记者 康博） 一年一度的新春佳节马上就要来临了，就在这个中国最喜庆的日子即将到来之际，兴全基金却“痛失”一位掌舵人，他就是原兴全基金总经理杨东。

说起这位大佬级人物，让人最印象深刻的就是其在2007年6千点和2015年4千多点时向基民明确吐露的看空警示，这让人对其研判市场行情以及牛市时依然能够保持清醒头脑的功力无比叹服，堪称基金界的“清醒哥”。然而今年1月20日晚间，杨东却以“个人原因”为由，离任兴全基金总经理一职。失去这一灵魂人物之后的兴全基金未来将如何发展，公司前景是否会出现动荡，都将成为众人关注的焦点。

兴全基金总经理杨东

兴全总经理杨东辞职 曾是业界标杆

上周五，兴全基金管理有限公司发布声明称：总经理杨东因“个人选择”，已于2017年1月19日正式离任，自 1月20日起不再担任公司董事职务，总经理一职由董事长庄园芳兼任。

据悉，去年5月，兴全基金曾公告称，公司董事长及法人代表由兴业证券董事长“兰荣”变更为“庄园芳”，而这样的变动则被认为可能是兴业证券为杨东离职所作的铺垫。此后7月即传出，兴全基金总经理杨东已在办理离职流程，兴全基金将由履新不久的董事长庄园芳全面负责。

兴全基金还称，杨东不再担任兴全基金总经理一职是基于其个人原因做出的选择。关于杨东未来的计划，他个人表示希望先休息一段时间，将更多的时间用于健康和家庭。

杨东可谓是兴全基金甚至基金业的大佬级人物。资料显示，杨东生于1970年，历任福建兴业证券公司上海业务部总经理助理，证券投资部副总经理兼上海业务部副总经理，兴业证券的证券投资部总经理，兴业证券总裁助理、投资总监。

2002年，杨东开始筹备组建兴全基金（彼时公司名称为“兴业基金管理有限公司”，2008年初公司名称变为“兴业全球基金”，2016年底再次更名为兴全基金）。2003年9月30日，经证监会批准，兴全基金在上海成立，杨东同时从兴业证券的职位上离开，赴任兴全基金担任总经理一职，一晃就是13年。

这13年来，在杨东的领导下，兴全基金业务呈现出稳扎稳打不冒进的特点。东方财富 choice数据显示，截至2016年底，兴全基金旗下仅20余支基金产品，资产合计1111.49亿元，排在行业第21位。

从2007到2015的九年里，兴全基金的主动股票投资能力有七年均保持在行业前十位。2015年该公司盈利达180.79亿元，在28家盈利百亿级的公募基金中排名第九位。数据显示，过去三年(2014年1月20日至2017年1月19日)，兴全基金旗下股票型和混合型基金算术平均收益率92.96%，在管理2只以上(含)公募基金的管理人中排名第1；过去五年(2012年1月20日至2017年1月19日)，兴全基金旗下股票型和混合型基金算术平均收益率为143.36%，在所有基金公司中排名第1。

以单只基金的盈利能力而言，兴全基金成为所有基金公司中最为投资者赚钱的公司，单只基金平均利润高达11.2997亿元。“对于基金公司而言，当然发行的基金产品越多，能够收取的管理费也越多，公司赚取的利润也越高。但市场上就是有这样一批基金公司，它们不以规模论英雄，而是把已经发行的基金业绩运作的更完美，给投资者赚取最大化的收益。兴全基金无疑是其中的佼佼者。”有业内资深人士评价称。

杨东此前曾表示，其希望公司资产管理规模是自然、有机地增长，不要去狂砸钱，或给渠道极高的激励去刺激规模。在行业公司普遍将冲规模视为重要任务的背景下，其理性、坚持以业绩为导向的做法令业内钦佩。

除此之外，杨东对行情的把握也令人折服，其中最为外界知晓的事件是，2007年A股突破6000点高位时，他曾以公开信的形式“苦劝”基金持有人赎回股票基金。由此他成为国内首个、也是到目前唯一一个敢于放弃公司短期利益、劝基民赎回的公募基金总经理，被基民誉为“业界良心”。

8年后的2015年，当股市站上4414点之后，杨东的看空观点也非常鲜明。彼时，该公司几乎所有股票型基金的一季报策略都重复着一个观点：“我们对A股市场当前的热度比较担忧，对下半年的股市表现较为悲观”。而这一观点正是出自杨东之手。

多位公司主力近年离职 人员动荡成焦点

杨东多年来对公司业务的正确引领和对行情的正确把握堪称业界奇迹，而在其走后，兴全基金的未来发展和盈利情况就成为投资者关注的焦点。

公开资料显示，杨东的代任者庄园芳生于1970年，也是不折不扣的兴业系“老骨干”。其1992年9月加入兴业证券，历任交易业务部干部、交易业务部总经理助理、交易业务部负责人、证券投资部副总经理、证券投资部总经理、投资总监、兴业创新资本管理有限公司董事。

目前，庄园芳担任兴全基金董事长，同时兼任兴业证券副总裁、兴证(香港)金融控股有限公司董事、兴证投资管理有限公司执行董事。

值得一提的是，庄园芳和杨东两个兴业系“老骨干”的投资生涯均始于兴业证券的投资部，互为“老搭档”默契共事多年，合作打造了兴证投资体系的辉煌历史。庄园芳本人在投研方面也具有自身独到的见解和过硬的资历。

庄园芳曾表示，“无论市场如何风云变幻，客户对于一家基金公司的期待是始终如一的，就是好的业绩表现，这也是基金公司存在的根本价值。”她认为，“有所为，有所不为”，正是兴全基金区别于其他公司的战略定位和差异化发展路径。

在任职兴全董事长后，庄园芳曾在接受媒体采访时表示，高度认同兴业全球基金的经营理念和思路，公司发展并不需要急于求成和全面开花。并表示，接下来会投入更多精力帮助兴全基金与兴业银行、兴业证券之间发挥更高效的协同效应，一起开发更有效率的互联网金融服务。此外，其还表示，探索并完善长效激励机制，应对人才竞争压力，留住核心人才也是工作重心之一。此前，亦有传言称，杨东与大股东曾就股权激励未达成共识。

其实，兴全基金在近年来公募行业的奔私浪潮下已经“损失”多员大将。2014年2月，时任公司副总经理兼投资总监的王晓明辞职奔私，成立上海兴聚投资管理有限公司。王晓明于2003年底加入兴全基金（当时为兴业全球基金），是公司元老级人物，其任职期间管理的兴全趋势投资一度是兴业全球的明星基金。

2015年1月，兴全明星基金经理、有着“公募男神”之称的陈扬帆与公募告别。其此前管理的兴全轻资产，在众多股票型基金中脱颖而出，斩获2014年一季度业绩冠军以及2014年上半年亚军。同年“五一”前夕，兴业全球又一位高管—杜昌勇离职。杜昌勇自兴全2003年9月成立时即作为创业团队成员加入公司，曾任兴全可转债混合的基金经理，离职前任公司副总兼子公司上海兴全睿众资产管理有限公司总经理。

如今，总经理杨东的离职更令公司的核心人才数量降到极点，而这位领袖人物的离开不免在全公司人员的心中留下“隐患”。一位基金分析师指出，现行公募基金的管理体制中，总经理扮演着关键性角色，一旦总经理发生变更，往往会引发公司企业文化、管理团队乃至投资理念的变化，而这些对于公募基金公司来说，恰恰是至关重要的核心资产。因此，总经理的变动对于公募基金公司的影响很大，这在以往的案例中也基本得到验证。

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