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光线控股猫眼 欲成就真正的娱乐之王?

2016年05月28日 20:17

(原标题:光线控股猫眼,欲成就真正的娱乐之王?)

双方是强强联合,还是抱团取暖?

文|杨博丞 编辑|卢旭成

今日晚间,光线跟美团旗下猫眼业务发生重大的“化学反应”:光线通过现金+股票的方式,成为猫眼控股股东,猫眼电影估值已达到 83 亿元。

具体如下:光线控股以其持有的 176,016,506 股光线传媒股份为对价换取三快科技持有的猫眼文化28.8%股权。

光线控股向上海三快支付(美团、猫眼母公司,王兴是实际控制人)人民币8亿元现金对价购买其持有的猫眼文化9.6%股权,光线传媒向上海三快支付人民币15.83亿元现金对价购买其持有的猫眼文化19%股权。

光线控股+光线传媒持股猫眼文化达57.4%,已取代美团点评成最大股东。

猫眼的强项是电影票务平台和用户社区,光线的强项是影视投资和发行,这笔交易完成之后,光线将构建起线上+线下的全国领先的娱乐发行平台。

强强联合还是抱团取暖?

这次双方强强联合背后,实则有点抱团取暖的意思。

光线由电视节目制作起家,上市后在电影市场发力,电影方面拥有七大秘密武器:发行、挖掘新导演、坚持商业类型化、高标准、探讨系列电影可行性、营销价值、建立联盟。王长田早期选择了在电影领域做发行,是他的一个突破口。因为发行会掌握市场,对影片有更好的判断力,有更多的机会。王长田靠建立地面的发行系统,替代传统的高高在上的中央总部式的发行系统,并取得了《泰囧》等影片的漂亮发行成绩。

但随着猫眼等在线电影票务平台的崛起,极大地改变了传统的电影票务市场,再加上万达、乐视等玩家在电影发行上发力,让光线感受到压力。

所以,这次光线下血本控股猫眼,打通线上线下,更好地掌握用户行为习惯,进而保证上游的产出或代理的影票能更精准打击到受众,也是为了让自己在娱乐大风口上站稳第一梯队的位置。

对于猫眼来说,也需要跟光线结盟。

过去两年中,猫眼一直占据着电影票务平台市场第一个份额。去年的北京电影节上,美团创始人王兴表示,2015 年第一季度,猫眼电影占到全国网购电影票的 70%。

而今年第一季度,艾媒咨询报告的报告中,虽然猫眼电影仍然居榜首,但这个数字已下降至 22.2%。百度糯米20.1%、微影时代13.9%以及淘宝电影10.6%。刚分拆的,估值 137 亿元的淘宝电影,和估值 20 亿美元的微影时代,给猫眼造成的压力不容小觑。淘宝电影背后有阿里影业,微票后面也跟着腾讯在影业层面的布局。

其实,王兴也知道,猫眼电影不能永远做一个卖票的公司,想要触碰电影市场更大的蛋糕,就需要打通整个产业链,深入到电影产业的上游中去,上游则包括电影的前期投资,宣传和发行,甚至电影的制作,这也需要背靠一家影视巨头。而光线、华谊都是不错的选择,但华谊跟阿里走得近,而美团跟阿里正对着干,光线是最好的选择。

光线不断买买,娱乐之王要坐实

光线上市后,一直在影视等泛娱乐的上下游布局,已投资超过50家公司。包括8.3亿入股新丽传媒(影视制作发行),2014年先后收购热锋网络51%股权、妙趣横生26.66%股权、仙海网络20%股权和蓝弧文化50.8%股权(都是游戏),投资金额分别约1.77亿、1.6亿、2.3亿和2.08亿元,共计7.75亿元。

5月,光线传媒以自有资金1.31亿元受让金华傲翔持有的浙江齐聚科技有限公司36.38%股权。浙江齐聚主要产品有呱呱视频社区、齐齐互动视频、呱呱财经视频社区和聚乐直播小站。早在2012年,光线传媒就以7500万元拿到了浙江齐聚32%股权。此次转让完成后,光线传媒将持有浙江齐聚(直播)63.21%股权成为其控股股东。

不过据年报,光线传媒2015年全年实现营收15.23亿元,同比增长25.1%;电影收入13.11亿元,占总营收86.1%,同比增长102.7%。显然,光线其他的布局目前还没产生明显成效,电影是其命根,押宝猫眼,也是要在主业上做强做大,真正坐实娱乐之王宝座的关键之举。

文章来源:http://tech.72177.com/2016/0528/3492003.shtml