蓝海勇创 首家开异业合作大幕 剑指1+1>2

异业联盟，是近年来新兴起的一种产业间合作形式，简言之，就是把不同行业、但相互间有关联的产业放进同一个“超市”，进行“1+N”多方位“营销”，形成产业间的资源共享与定向推广，而现在经商的人常说的一句话就是：谁能整合的资源多谁就是赢家。

首家&如家强强联手

前段时间，首家与如家酒店跨界合作，推出躺着也能抢红包活动，引得网友纷纷开抢，参与度十分火爆。这是首家成功试水“异业联盟”的一次典型案例。而且首家与如家的这次合作，本质上就是双方为各自的用户所提供的附加服务：除了双方各自为对方的会员提供超值优惠外，还直接拓展了各自的用户渠道。

整合创出一片新蓝海

业界对于“异业营销”普遍的定义是：两个或两个以上的企业通过分享市场营销中的资源，降低成本、提高效率、增强市场竞争力的一种营销策略。异业营销能让企业对自己的资源价值重新审视和评价，通过将现有资源对应外部资源进行“外包”和“嫁接”，让自己的核心竞争优势更为强化，获得竞争对手难以模仿和企及的营销效果。

在大家都在关注睡眠质量的今天，此次首家与如家酒店的跨界合作，不但整合了如家的用户资源，而且还整合了消费者的需求，与如家酒店倡导大家关注睡眠质量，关注身体健康。在如今互联网家居正由蓝海转向红海之际，首家凭借对于市场前瞻关注，与如家一起开创了异业共同发展的全新蓝海，这样1+1>2的合作也为健康可持续化的未来发展奠定了基础。

拉开异业营销大幕

随着行业融合趋势的加剧，继首家与如家跨界合作红包推广之后，首家在3月频频出击，相继与许多行业品牌进行异业合作，与不同类型、不同层次市场主体为提升规模效应、扩大市场份额、提高信息和资源共享力度而组成了利益共同体，更加全面地满足消费者的需要。而与不同行业品牌的合作，不难让人看出首家已经进入了一个产业布局和版图规模飞速扩张的“黄金时期”，此番频频跨界合作，也印证了首家正在以开放、积极的心态，从异业伙伴中汲取优秀的经营理念和创新思维，以期注入首家的产业版图中。

责任编辑：wb001

文章来源：http://finance.72177.com/2016/0329/2914864.shtml