维维豆奶：卖掉矿业 集中力量做主业

一次成功的投资

维维股份(600300)近日公告，计划将旗下内蒙古维维资源有限公司100%股权转让给鄂托克旗新亚煤焦有限责任公司，股权价款拟定为不低于人民币柒亿元(￥700,000,000.00)，入手四年，获得了3个多亿的收益。

行业分析专家分析，在煤炭低迷的时候，维维果断出手，一方面有效规避了投资的预期风险，另外一方面是自身战略发展的考虑，下一步，极有可能会集中资源去做自己的大食品产业。

豆奶大王想做食品大王

去年是维维集团成立20周年，记者在相关资料中看到，维维在不断做好豆奶的同时，一直在谋划自己的大食品布局：2000年进入乳业，推出天山雪品牌系列产品;2006年，通过入主双沟酒业进入白酒产业，并相继控股枝江酒业、贵州醇酒业;2008年成立豫南油脂基地，进入粮油产业，2011年成立东北的绥化大豆、玉米基地。在2012年年底的内部高层大会上，公司领导宣布，维维大食品战略布局基本完成，食品、乳饮、粮油、白酒四大板块各自成形。下一步的工作重点一个是精耕细作，一个是品牌整合。

心态稳健，谨慎发展

众所周知，食品行业周期性波动不大，盈利甚微但可以持久发展。所以，进入食品行业的企业如果想做出百年品牌，就不能急、不能燥，该布局的时候就布局，该增强自身的核心竞争力就要好好练内功。这一点上，在维维身上体现了典型的苏商做事风格：诚实、谨慎。国内历次大的食品危机，都没有牵扯到维维，维维做的是不简单。

对于一些多元化的疑问，维维一高层在接受记者采访时称：“维维的产业多元化是跟着政策走，短期投资、短期收益，获利以增强企业的抗风险能力;维维的食品多元化是跟着人类的需求走，通过不断提供健康食品，以期打造出一个健康的百年品牌。”

记者发现，去年刚刚接受维维控股的贵州醇在央视、北京地铁的广告已经开始发力，维维旗下又一个明星产品正初露端倪，贵州醇的重装上阵为维维在大食品版块的“精耕细作”做了一次很好的注解。

责任编辑：wb001

文章来源：http://www.72177.com/html/201304/13/207264.htm