金罐加多宝来了 可乐们要小心了

 

4年之前，如果某家中国手机厂商敢叫板苹果手机，那么他不是在哗众取宠就一定是疯了。而在去年年底的世界互联网大会上，小米手机创始人雷军当着苹果公司高级副总裁布鲁斯·塞维尔面吐露自己的雄心，大家却并不觉得荒唐可笑。

是的，4年前雷军创办小米的时候，没有人相信刚刚做手机的小米会成为世界第三。如今，越来越多的中国品牌正在加入到挑战国际巨头的行列中来。

4月20日，加多宝凉茶借势2014年销量、品牌力再次夺金，实施战略升级，推出金罐加多宝，意图区隔可口可乐经典红罐包装，并进一步在国际市场上与可口可乐一较高下。消息一出，掌声与热议比翼齐飞。

中美国力竞争的缩影

一场凉茶与可乐的大战即将打响，某种意义上可以看作中美之间国家实力竞争的一个缩影。

众所周知，在当今世界软饮料市场上，可口可乐占据了近一半的份额。回顾可乐征服全球的历史，其实与美国在全球经济政治地位的崛起如影随形。

1886年5月8日，美国亚特兰大的一名药剂师发明了可口可乐，上世纪20年代，美国追随欧洲强国开始拓展殖民地经济，可口可乐也开始了全球化征程，二次世界大战之后，美国成为西方世界头号强国，代表美国文化的可口可乐稳稳占据全球饮料市场的统治地位。

经济基础决定上层建筑，一个国家的经济活力很大程度上决定着其文化的影响力。经过30多年的改革开放，中国已经是世界第二大经济体，随着经济崛起，中华文化复兴势在必然。在“一带一路”、“文化走出去”等宏观战略指导下，深具中国特色的凉茶文化取代美国大叔的可乐文化，也许只是时间问题。

正如加多宝集团执行总裁阳爱星所言，“面临国家良好的宏观政策与加多宝品牌这个千载难逢的历史机遇，我们推出红罐升级版——金罐加多宝凉茶是势在必行、刻不容缓的，也是加多宝经过长期酝酿和反复论证后，所做出的一项重大的战略举措。”

20年来，传承正宗配方的加多宝凉茶从无到有，做到了今天200多亿的销售额，并且已经出口全球40多个国家和地区。近年来，在世界杯、奥运会、亚运会、欧冠、APEC等众多顶级国际赛会上，加多宝凉茶频频闪亮登场。

据悉，今年5月，金罐加多宝将以“中国企业联合馆战略合作伙伴”、“中国馆、中国企业联合馆官方指定凉茶”的身份登陆米兰世博会，并进行全球招商。

随着加多宝国际化战略日益深入，与可乐的正面PK在所难免，也迫在眉睫。加多宝果断升级金罐，战略上先声夺人，宣誓与可乐的经典红罐的相区隔，可乐们真的要小心了!

金罐加多宝的底气

事实上，加多宝早就宣称要做东方的可口可乐，在品质管理、营销等方面学习借鉴其先进经验的同时，将其作为国际市场的唯一对手。

加多宝仅仅只是说说吗?显然不是!

不久前，全球权威调研机构尼尔森公布的凉茶行业2014年市场数据显示，在罐装凉茶行业，加多宝凉茶市场销售额份额高达62.1%，再次销量夺金，继续领跑凉茶市场。与此同时，在罐装饮料市场，加多宝更是力压可乐，成为当之无愧的饮料行业领先品牌。

4月13日，加多宝还荣获权威机构发布的“凉茶行业第一品牌”称号。

经过2012年品牌切换后加多宝凉茶，仅仅用了不到3年时间，在品牌、销量、口碑等方面达到了前所未有的高度，国内市场领先地位稳固，发力国际市场正当其时。

并且，从品类趋势来看，虽然同样受到经济下行的影响，凉茶品类的逆势增长与可乐的停滞不前趋势迥异。有评论人士指出，从消费市场的大竞争格局观察，可口可乐在全球早已过了良性增长阶段，已经多年陷入停滞。而中国市场和中国消费品牌正在高速成长，加多包“金罐”无疑将很快剑指可口可乐在世界范围内的市场地位。

在中国定位第一人、特劳特中国区合伙人邓德隆看来，加多宝顺势进行战略升级，推出金罐，在消费者心智中与其他凉茶品牌形成差异化，不仅将夯实加多宝在国内市场的龙头地位，并且为加多宝全面布局海外市场，与可口可乐的经典“红”形成区隔，为开辟全球化竞争奠定了基础。

据了解，加多宝此次战略升级，改变的不仅仅是包装颜色，更为重要的是加多宝将整合集团所有内外部资源，打造与金罐加多宝凉茶相配套的“金标准”体系。在原材料管控、提取工艺、过程质量管理等方面进行系统性升级，打造与国际接轨的世界级工厂，强化金罐加多宝凉茶在国际市场的核心竞争能力。

笔者看来，加多宝更大的核心优势在于其代表了有着千年历史的中国传统养生文化，而这一文化所引领的健康生活方式必将随着中国经济的新升级，全面复兴，影响全球。

中国经济进入新常态，各行各业在中国梦的号召下，再次振翅高飞。无论是手机、电商、高铁还是股市，全面超越国际竞争对手的态势非常明显。

有消费品投行分析人士指出，如果加多宝最终在东南亚市场击败其国际竞争对手，则中国可能将真正迎来一个“品牌消费全球扩张时代”。这或许是加多宝“金罐升级行动”，一个更加意味深长的信号。

责任编辑：wb001

文章来源：http://life.72177.com/2015/0429/1940907.shtml