2014年中国个性化阅读应用盘点：中搜搜悦排名第一

所谓个性化阅读，是基于用户的兴趣（兴趣的获取可以是基于现有的社会化服务或者用户的阅读过程），生成用户感兴趣的阅读内容，其核心在于用户兴趣的获取和基于用户兴趣的内容推荐。个性化阅读是“大数据+机器智能学习”的产物，要达到用户体验足够好的水平，不但要有很高的技术门槛，更重要的是要有强大的产品和模式设计能力，这也决定了这一领域的竞争是全球最顶尖的一群人的竞争。接下来就为您盘点在2014年脱颖而出的五大个性化阅读应用。

第一名，中搜搜悦

被称为新三板“网络第一股”的中搜网络（股票代码：430339），依托其第三代强大搜索引擎技术背景，中搜搜悦天生骄傲。

中搜搜悦的特点在于通过“兴趣圈”和“关键词订阅”来圈定你喜欢的大类内容，再通过“机器智能学习”为你在大类里推荐你可能更感兴趣的内容。这个逻辑既避免了内容范围太广过于碎片化，也避免了范围过窄获取信息不充分。到目前来看，中搜搜悦应该是个性化阅读在阅读体验的权衡上最到位的一家。

中搜搜悦的另一成功要素在于它和内容提供方良好的合作关系。在此基础上，合作伙伴一方面为中搜搜悦提供了丰富的内容，另一方面他自己也通过中搜搜悦的巨大流量入口，获取大量用户。中搜搜悦探索出来的这种和合作伙伴互利共赢的玩法，对于整个个性化阅读领域启发巨大。

第二名，今日头条

因为巨额融资和被传统媒体群起围攻的今日头条，是2014年个性化阅读领域里的一匹黑马。尽管很多人对其用户和活跃的真实数据诸多猜疑，但毫无疑问今日头条正在走向越来越好的路上。

今日头条的特点是在于对“推荐技术”的极致应用。传统媒体只能凭直觉判断大家会关心某件事，于是选择它作为头条。今日头条通过每个人在微博上留下的数据，和平时阅读的喜好，对一个人的需求进行画像，然后再推荐可能需要的文章。可以说，“今日头条”消灭了传统意义的头条。

但今日头条并没有像中搜搜悦那样和利益相关的内容提供方达成合作关系和共赢，相反落得官司重重的地步，故只能给予第二名。

第三名，Zaker

Zaker曾被各种媒体评为最美资讯阅读软件，其在排版体验上相较于国内其他阅读应用确实值得借鉴。

但严格上来说，Zaker并不是特别依赖技术，相反它把更多的时间放在了寻找内容合作伙伴上，特别是平面媒体的合作上，可谓不遗余力。它的个性化阅读除了有部分的个性化聚合外，更多的是让读者对各个平面媒体内容的订阅。此外，Zaker也是在内容运营和话题运营上发力最突出的一家，它通过对话题的引导，寄望于用户生产更多互动内容。从这个逻辑上来讲，Zaker是个性化阅读里最像媒体的公司，或者说Zaker是媒体平台里最像“个性化阅读”的公司。

Zaker的问题在于上述产品和运营逻辑导致了它始终无法找到可持续的商业模式。尽管目前也已经拥有了大量的用户，但也一直在商业模式探索的路上。

第四名，知乎

如果说谁是个性化阅读里最社会化的，毫无疑问是知乎。但似乎很多人下意识里并没有把知乎归类到个性化阅读的行列，但细想一下，如果知乎不算个性化阅读，那个性化阅读的范围可就太受局限了！

知乎的个性化阅读，是通过全站的内容热点排名推荐以及好友关注的话题推荐实现的。因为全站热点决定了它本身就是热点话题，而好友本身也已经决定了他们彼此有很多的共同话题。最重要的是，所有的内容都是用户们自助生产的，用户不但是内容的阅读者，也可以是生产者。在这个话题上是生产者，在其他话题上又是阅读者，就是这样的不断的互动过程中，知乎的知识和经验不断充分利用大众的智慧得以海量积累，变成了中国最大的知识社区之一。

知乎是个性化阅读最特立独行的一位，也是个性化阅读里互动做的最极致的一位。但同样，知乎的商业模式的摸索和其他个性化阅读应用也非常不一致，尽管大家都对知乎的招聘功能寄予厚望，但到目前为止它的模式探索相较于运营能力却处于非常低级的阶段。

第五名，gReader

如果有其他选择的话，第五名的选择肯定是Google Reader，但随着Google Reader的关闭以及它的继任者Feedly无暇本土化，gReader就成了它们的代表。

尽管很多人都抛出了“RSS已死”的论调，但RSS阅读器作为已经存在了十多年的“上古神器”还能入选个性化阅读的前五名，是因为它的产品逻辑依然拥有着强大的生命力。gReader相较于上述的“主动推荐”和“信息流”的形式，给予了用户更多的自由掌控“选择权”的空间。“主动推荐”和“信息流”是为广告模式而生的，在一段时间里确实也迎合了用户的需求，但从最近趋势上来看，它既没有解决“重要信息”优先问题，也没有有效解决信息过载问题。而gReader尽管面临着RSS源头越来越少的问题，但它把主动权交给了用户，让用户完全来掌控它该选择什么样的内容源，以及选择看内容源里的什么内容的问题。这种自我操控自己选择的内容组织方式，在越来越多的有判断力、目的性强的85后、90后的用户中间正在迎来一个高潮。

这种模式的问题在商业模式变现过程中的问题也很多。通过向用户交出内容阅读的控制权，它努力在革掉那些变相强制用户对接广告的应用的命，但它自己却没有建立起一个新的商业模式。至少Zaker还有广告，但Google在Google Reader身上看到的却是绝望，所以gReader的命运会如何，还是一个未知数。

责任编辑：wb001

文章来源：http://tech.72177.com/2015/0115/1916943.shtml