五上央视 闽派动漫的产业化之路

 

沉淀七年，只做一个动画项目，五上央视，只为塑造国产动画经典。闽派动漫代表大拇哥动漫推出的题材规划为500集、福建省首部3D动漫原创系列作品的长篇巨制大拇哥动漫《小瑞与大魔王》，背后演绎着的恰恰是国产动漫精品走向产业化的一个传奇故事。

动漫产业化，原创精品先行

动漫产业化，让动漫在中国成为一种消费时尚，已不是一个微弱的呼声，而通过越来越多的动漫企业的践行，形成了庞大的市场。有业内人士表示，动漫产业化，还得靠内容拉动。

《小瑞与大魔王》第五次登录央视少儿频道

这点深得《小瑞与大魔王》出品方厦门大拇哥动漫股份有限公司董事总经理蔡凡的认同。据他介绍，大拇哥动漫成立于2007年，七年来倾注全部精力打造了《小瑞与大魔王》这个项目，2011年第一季《小瑞与大魔王之神奇的磨盘》首登央视少儿，随后连续推出五部长达200多集3000多分钟，自2011-2014连登中国动漫顶级播映平台——央视少儿频道，多次被国家广电总局评为优秀国产动画片并向全国电视台推荐。最新的第五季《小瑞与大魔王之快乐家族》也于2014年11月24日正式登陆央视少儿频道《动画剧场》栏目，在黄金时段热播。

《小瑞与大魔王之快乐家族》走国产精品动画路线

《小瑞与大魔王之快乐家族》通过讲述以勇士小瑞为代表的“快乐家族”与给梦想乐园制造麻烦的大魔王斗智斗勇，引发了一场场让人啼笑皆非的精彩好戏，传递出了积极向上的情感教育理念，启发和引领青少年拥有健康的情感和心理，养成勇敢、自信、分享、宽容、珍惜、有责任心、能担当等良好的性格，无疑是一碗让青少年获得健康、快乐的心灵鸡汤。

此前的10月31日，该片已通过新媒体平台全网开始首播，全面覆盖视频网站，IPTV、移动电视，数字电视等新媒体领域，充分利用线上渠道资源，开设了《小瑞与大魔王》节目专栏。上线后即得到各大平台动漫频道的首页大图推荐，点播量一路飙升。

“我们一直在积极响应和夯实动漫产业的精品路线。”蔡凡表示。《小瑞与大魔王之快乐家族》除了在央视播出外，还在包括50多家新媒体平台线上同步滚动播出，之后还会在全国400多家包括省级卫视、地级电视台、重点城市电视台陆续播映，进一步塑造品牌。

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 (责编：朱传戈、吴佶)

 

掘金全产业，动漫营销继后

尽管做精品呼声渐高，但播出无法收回成本，盈利困难阻挡了精品前进的步伐。因此，动漫产业化，通过产业链整合产业效益，再反哺动漫原创，成为最有效的途径。通过多年的积累，从2011年下半年开始，大拇哥开始启动了对产业链进行整合，现已形成了集动漫创意策划、制作、发行、品牌授权、动漫营销定制服务、大拇哥家族动漫时尚馆、教育培训、新媒体、电子商务于一体的完整产业链。

大拇哥动漫品牌授权成果丰硕

借助动漫营销，大拇哥大力拓展动漫产业链条，把动漫品牌授权和动漫品牌营销定制业务做得风生水起。依托“动漫+实业”的独特商业模式，大拇哥通过与授权商共同制定生意计划、协助授权商进行产品设计与研发、调动双方渠道携手开拓市场，实现互赢合作，目前已与磨铁图书、豪盛文化、丹妮婴童用品、恩扬工艺品、宏源表业、日本重松集团福建彩蓝制帽、聚乐玩具广东杜邦创艺、凤翔钟表等30多家合作伙伴成功达成品牌授权合作，开发各类动漫衍生产品1000多种，授权收益达3000多万元，在动漫产业化的道路上进行了全方位地积极有效地实质性拓展。

在动漫品牌营销定制领域，大拇哥以创意为核心，全产业为主，打造全新的动漫品牌营销模式。为实体产业进行转型升级服务，服务内容包括品牌卡通明星塑造、剧本及动画制作、电视发行、媒体推广、衍生品开发、数字科技、政府政策公关等系列服务。与儿童鞋服产业、儿童日用品产业、食品企业、旅游产业、保险产业、游戏产业、政府产业、成人鞋服产业等企业展开了深入合作。

与此同时，大拇哥通过自身产业链的封闭循环形成打造“全产业链动漫品牌运营商”这一核心模式之后，迅速启动了整合国内优秀动漫项目进行联合运营的新举措。2014年初，大拇哥动漫携国内知名动漫项目《土豆侠》版权方天之谷动画就《土豆侠》项目的商业运营展开了全方位的联合运营。该片已荣获中国动漫奥斯卡“金猴奖”、优秀国产动画片等大奖，是国产动画难得的优秀原创作品。目前，《土豆侠》依托大拇哥完善的版权发行、宣传推广、品牌授权、新媒体全网运营和动漫衍生品开发渠道全面进入产业市场。该片第一季于8月31日通过新媒体上线首播，收视率一路看涨，多家视频网站收视名列前茅。随着12月初炫动卡通卫视拉开全国400多家电视媒体滚动热播，有望掀起新一轮“土豆侠”收视狂潮。目前该项目的产业授权稳步推进，多个授权项目已经签约，土豆侠系列衍生品即将全面上市。

漫向全渠道，发力线上线下

除了拥有原创动漫精品和成熟的动漫营销模式，大拇哥主打的“漫向全渠道”更是成为推动大拇哥走向动漫全产业链运营平台的三驾马车之一。

一直以来，大拇哥注重借助动漫极具渗透力和体验功能的特点，把内容与产品紧密结合，整合线上线下资源。“只有把渠道打开了，消费者进来了，形成庞大的品牌拥趸，才能从根本上解决动漫品牌叫座难的问题。”蔡凡表示。

大拇哥动漫时尚体验馆注重动漫体验

就线下渠道而言，大拇哥在20多个省市拥有300多家主打动漫时尚特色的大拇哥动漫时尚体验馆。大拇哥首先是做文化，当文化形成了较高的知名度和影响力，找准了市场，才将动漫文化与实体产业结合，形成新的品牌发展模式。成立于2007年的大拇哥一直立足于动漫原创，直至2011年下半年才正式进入产业市场，缔造了“大拇哥家族”这一动漫时尚童装品牌，并在广州开设了第一家大拇哥动漫时尚体验馆，现大拇哥时尚馆已在北京、上海、广东、江西、福建、浙江、湖南、山东、江苏、湖北、重庆、陕西、辽宁、海南等20多个省市落地。

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大拇哥倾力打造大型一站式购物的渠道运营商

目前，大拇哥正在紧锣密鼓地在酝酿一个将高达数千平方米的儿童主题商业动漫集合体验大店。卖场将主要分为服装、玩具、母婴用品和外围的增值服务。所谓的增值服务，将包括儿童摄影、儿童理发、幼儿早教、才艺培训、儿童健身SPA等等。一站式消费、家庭式消费将成为主流消费趋势，大拇哥家族生活馆把握的就是这样的趋势。大拇哥不仅仅是一个童装品牌运营商，它更是一个动漫品牌运营商，将来，它还将是一个大型一站式购物的渠道运营商。

新媒体动漫营销，助力大拇哥动漫产业化

就线上渠道而言，大拇哥正在大力拓展互联网、移动互联网渠道，发力新媒体动漫和电商。在新媒体动漫领域，大拇哥与运营商、互联网、移动互联网等积极对接，拓展合作模式，原创的新媒体作品涵盖手机动画、手机漫画、手机动漫杂志、APP客户端、彩漫、彩印以及手机游戏、手机音乐等基于手机的移动互联网业务，全面布局新媒体动漫领域。

而在电商领域，大拇哥线上渠道已建立了由直营渠道、分销渠道、特卖渠道、微商渠道四位一体的庞大线上销售体系，全面覆盖了互联网、移动互联网电商平台。大拇哥也在积极向新型电商转型，更多地借助现有平台和动漫营销的优势走O2O的道路。

其实，大拇哥的探寻之路，正是中国动漫业者图谋突围的一个缩影。在既不降低作品质量，又要把效益最大化，只有实现动漫产业化，借助于产业链开发整合，找准盈利模式，找准市场，才有可能走出一条适合自己的发展之路。

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责任编辑：wb001

文章来源：http://game.72177.com/2014/1126/1894650.shtml