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从广药加多宝之争看民企生存困境

2013年03月13日 18:28

3月12日,加多宝在其官网发布了“加多宝集团致两会代表委员的一封信”,信中呼吁两会代表委员在研究、制定国家大政方针时,从加多宝的案例中得到借鉴、找到促进“非公经济”生存环境改善的具体办法、并将它们落到实处,信中再一次质疑广药集团索赔10亿公理何在,并表示广药这种行为是赶尽杀绝。

看完这篇煽情的文章不禁引发这样的思考:民营经济到底缺什么?很多人认为民营经济最缺的是资金,从广药加多宝之争很明显地看出,民营经济最缺的并不是资金,而是公平的竞争环境。

很多民众有一种错误的观念,觉得国企赚的钱就是人民的,民企赚的钱就是私人老板的。如果真是这样的话,东北老工业区的人民应该是最富裕的,而不是广东江浙。这个误区可以很简单地解释清楚:办一家企业需要投资,国企的出资人是人民(从这一点上说,国企确实与人民有关,因为人民确实出钱了);民企的出资人是私人老板(当然,人家确实没让民众出钱),但是可不能因为你出了钱办国企就认为它与你利益更密切,你从它那得到过收益么?国企每年会上缴一丁点利润,但是这些利润大多又会被政府返回给企业。民企与国企所做的贡献有哪些不同呢?它们主要的贡献都是交税!

举个例子,一个人拿你的钱去投资,赚钱没你的份;一个人拿自己的钱去投资,赚钱也没你的份,最后他们都贡献一笔税收,你认为你会选择谁呢?就笔者而言,我当然会选择后者,至少他没拿走我的钱。

以上的论述并不是为了磨灭国企存在的价值,只是为了说明一个问题:民企成长并不花国家的钱,成天讨论怎样解决民营经济融资难问题的时候,能否给已经自力更生成长起来的民企多一些机会?动辄扣上一个盗取国资的帽子,好大,民企承受不起。

如广药所说,王老吉就算真是广药的亲儿子,当年这个亲儿子只是坊间流浪的小儿,干爹加多宝带来了新的经营理念,送这个亲儿子上大学、出国,教育了十多年,最后这个干爹当然会不舍这个干儿子。当然,干爹再好也不能不认当年送子的亲爹,但是确实不应再给干爹头上来一棒。毕竟,当广药意识到王老吉这个品牌价值想自己经营的时候,就已经是百亿级起步了。当年这个品牌是谁的其实并不重要,人们太过在意“王老吉”这三个字了,诚然,品牌具有很高的无形价值,但是谁喝饮料不是因为它好喝、它能方便喝到呢?这正是加多宝这么多年一直在做的。

企业的知名度不是靠官司打出来的,谁剽窃谁也不是哪家企业说了算的。笔者多年以来一直喝加多宝红罐“王老吉”凉茶和广药版绿盒“王老吉”凉茶;自广药收回“王老吉”后,广药版的“王老吉”凉茶和加多宝的“加多宝”凉茶我也都喝,其实从味道上说觉得两家没什么高低之分。但广药如此将消费者视为营销手段下的傻子的确让消费者不能接受,敢问,消费者真的就只为喝“王老吉”这三个字吗?消费者真的分不清加“多宝红”罐与广药“王老吉”红罐谁先谁后吗?广药如此肯定“王老吉”商标的价值,但是请广药仔细想想,到底是红罐宣传了王老吉,还是王老吉宣传了红罐?如果红罐真的不重要,那么“和其正”凉茶为什么会用红罐呢?为什么广药“王老吉”也用红罐呢?加多宝是不是也可以告广药侵权呢?

也许,一些国企太过在乎做品牌了,他们忘了,一个品牌的兴起,来自于长年来服务于消费者的生活,成为消费者生活的一部分。人们是因为一段生活而记住一个品牌,而不是傻傻地成为品牌营销的附庸。毕竟,凉茶只是凉茶,把品牌吹上天也成不了LV,踏踏实实做好用户体验才是正道。因为,消费并不如一些公司想像中的那么傻,他们分的清,一直在喝的是红罐,还是王老吉。

文章来源:http://finance.72177.com/2013/0313/145257.shtml