跌回“1时代”意味着什么？

1、宣告了“12年股市涨幅为负”。本周连续4天在2000点以下运行，有效地跌回“1”时代。许多媒体惊呼：“创了45个月的新低”。其实，应 该称：股指回到了12年前，比2000年12月底的收盘指数2073点还低了114点(1959点)。如果中国也发生了像日本那样的20年经济金融危机， 这个结果尚且合理，那么问题是：这12年恰恰是中国经济发展最快的时期，平均GDP增长率在10%以上。GDP从8.9万亿——50万亿，增长了 462%；M2(货币发行量)，从13.24万亿——97万亿，增长了633%；财政收入1.33万亿——12万亿，增长了802%；物价和房价涨了5 ——8倍，唯独股市竟然涨幅为负。这是12年中国特色社会主义取得全面巨大成就之外的唯一一个例外领域，将历史车轮倒退到上世纪90年代的失败领域。尤其 是股指至今比金融危机前的高点还跌了69%，跌幅堪称全世界倒数第一。这应该是涉及8000万投资者、3亿家庭人口的“财富亏损门”的严重事件，不仅严重 地扭曲了中国经济形象和国家形象，也极大地伤害了几亿人的民生，股市成了当今中国最大的“重灾区”，这不能不引起新一届领导集体和各有关政府部门的高度重 视。

2、宣告了一年来的股市“新政”的失败。新证监会主席上任后，虽然改革的愿望很强烈，气势很盛，动作很频繁，并且打出了 “4万亿养老基金和住房公积金将入市”、“大盘蓝筹股有罕见的投资价值”、“把投资者当傻瓜那样圈钱的时代将一去不复返”等华丽口号，一度以4天一项“新 政”的频率，推行“顶层设计”改革。但是，实践是检验真理的标准，股指在2010年、2012年暴跌了14.31%、21.68%的基础上，从他上任时的 2473点至本周五的1959点，再度暴跌了20.8%，又相当于一次股灾。冷酷的数据，无情地宣告了一年来的股市“新政”的失败。可见，拯救股市危机， 不能单靠“顶层设计”，而应尊重基层的首创精神，市场的眼光比管理层深刻得多。

3、宣告股市既有的“利益格局”走到了尽头。中 国股市20多年来的运行模式，或“利益格局”是什么？(1)企业要扭亏、消除坏账、做大做强，借钱不用还、不用回报投资者、经营亏损不负责，企业家还能实 现一夜暴富，最方便的捷径就是上市。(2)管理层将新股扩容作为衡量政绩的首要指标和压倒一切的任务，有一个资源配置功能被高度行政化的上市管理部门和发 审委，千军万马都在挤这个独木桥，寻租、插队现象屡见不鲜。

责任编辑：wb001

文章来源：http://finance.72177.com/2012/1201/116846.shtml